發(fā)布時間：2024-01-31 12:22
內(nèi)容來源：井下作業(yè)工程公司
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1月19日上午，集團公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想，認真落實中省關(guān)于安全生產(chǎn)系列部署要求，回顧總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作，安排部署2024年工作任務(wù)，號召所屬各單位和廣大干部職工以更加嚴格的管理、更加嚴密的措施、更加嚴實的作風(fēng)，切實守牢安全生產(chǎn)底線，為完成全年目標任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任張愷颙出席會議并講話，與油田、煉化、榆能化、礦業(yè)、氣田公司等30家單位主要負責(zé)人簽訂了2024年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
集團公司副總經(jīng)理楊海峰傳達了全省應(yīng)急管理工作會議精神，并代表集團公司作了題為《堅持以人為本、深化治本攻堅，以高水平安全保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展》的安全生產(chǎn)工作報告。副總經(jīng)理李軍主持會議，宣讀集團公司《關(guān)于2023年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核兌現(xiàn)的決定》和《關(guān)于表彰集團公司2023年度安全生產(chǎn)先進的決定》，并組織頒獎。榆林能化公司、燃氣集團、管道公司現(xiàn)場作經(jīng)驗交流發(fā)言。產(chǎn)品經(jīng)銷公司、物資集團、銷售公司三家單位作了書面經(jīng)驗交流。
會議對集團公司2023年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，科學(xué)分析了當前所面臨的安全生產(chǎn)形勢，就做好今年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。要求一方面要主動適應(yīng)中省安全生產(chǎn)新政策新規(guī)則新要求，站在全局和戰(zhàn)略高度，認真貫徹落實“紅線意識”“三管三必須”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”等一系列新要求。另一方面，要進一步理清各層級安全管理職責(zé)定位。集團公司層面要貫徹落實好中省安全生產(chǎn)領(lǐng)域的法律法規(guī)、標準規(guī)范，制定相應(yīng)的管理制度、實施細則；健全安全生產(chǎn)各類管理機制，配足配強安全生產(chǎn)專職管理人員；加大安全生產(chǎn)資金投入，制定集團公司重大事故隱患管理制度和安全經(jīng)費管理辦法，保障安全隱患整改到位；加強督導(dǎo)檢查考核，督導(dǎo)基層單位夯實風(fēng)險隱患排查整治主體責(zé)任。二級單位要扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格落實各項規(guī)章制度，強化安全風(fēng)險動態(tài)管控，深化外包工程專項整治，提升問題隱患整改質(zhì)量，牢牢守住底線、不碰紅線，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。三級單位要全面貫徹落實集團公司和二級單位關(guān)于安全生產(chǎn)各項部署要求，抓全員安全素養(yǎng)和技能培訓(xùn)，抓規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行落實，抓風(fēng)險識別和隱患整治，抓應(yīng)急處置能力提升，學(xué)習(xí)借鑒延安石化廠“小班組、大安全”管理經(jīng)驗，深入開展“反三違一杜絕”活動，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。
會議強調(diào)，集團所屬各單位各部門要認清形勢、主動作為，以“時時放心不下”的責(zé)任感履職盡責(zé)，下更大力氣解決基礎(chǔ)性、源頭性、制度性問題，以高水平安全促進高質(zhì)量發(fā)展。特別是歲末年初是事故的易發(fā)多發(fā)期，大家務(wù)必克服麻痹松懈思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，抓好當前安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)首季開門紅奠定堅實基礎(chǔ)，為全省“兩會”召開營造安全穩(wěn)定的良好氛圍。
來源：延長石油