發(fā)布時(shí)間：2024-12-09 15:13
內(nèi)容來(lái)源：井下作業(yè)工程公司
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12月5日上午，油田公司工會(huì)勞動(dòng)保障部部長(zhǎng)白慶慧、助理主管李東宇一行前往井下公司驗(yàn)收井下公司職工創(chuàng)新工作室，井下公司黨委副書(shū)記董明、公司工會(huì)副主席梁杰等人陪同。
驗(yàn)收組一行先是參觀了創(chuàng)新工作室的小改小革成果樣品、各類(lèi)專(zhuān)利與技術(shù)成果證書(shū)、創(chuàng)新工作室操作間以及工作室場(chǎng)地布局等，仔細(xì)查看了創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的相關(guān)資料、臺(tái)賬、成果展示、設(shè)備設(shè)施清單以及團(tuán)隊(duì)成員信息與分工，并對(duì)小改小革中取得優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)骨干給與頒獎(jiǎng)。梁杰對(duì)創(chuàng)新工作室從籌備到運(yùn)行的整體情況進(jìn)行了匯報(bào)，井下工匠盧永平總結(jié)了2024年創(chuàng)新成果實(shí)施應(yīng)用的技術(shù)改進(jìn)和成本控制，規(guī)劃了2025年創(chuàng)新工作室的發(fā)展藍(lán)圖，明確了技改研發(fā)的主攻方向。
油田工會(huì)助理主管李東宇建議，一是要完善創(chuàng)新工作室可視化流程；二是完善創(chuàng)新工作室制度計(jì)劃，緊密?chē)@公司生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)，確保具有使用價(jià)值和創(chuàng)新性，并納入考核體系；三是對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)衡量項(xiàng)目成果與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，為資源分配及激勵(lì)機(jī)制提供有力依據(jù)，促進(jìn)創(chuàng)新工作持續(xù)優(yōu)化高效發(fā)展，充分利用創(chuàng)新工作室。白慶慧部長(zhǎng)對(duì)井下公司創(chuàng)新工作室“師帶徒”工作進(jìn)行了肯定，要求完善制度，進(jìn)一步凸顯特色亮點(diǎn)，強(qiáng)力提升凝聚力與創(chuàng)造力，后續(xù)其他大隊(duì)或車(chē)間打造出創(chuàng)新項(xiàng)目也應(yīng)納入創(chuàng)新工作室，整合資源，高效共享，并結(jié)合OPL安全培訓(xùn)以及“小班組大安全”工作進(jìn)行，將安全與創(chuàng)新深度融合，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉，井下公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來(lái)，致力于打造創(chuàng)新平臺(tái)，同時(shí)也希望通過(guò)參與創(chuàng)新活動(dòng)，職工能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，匯集團(tuán)隊(duì)智慧，圍繞技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，解決生產(chǎn)運(yùn)行工作中的技術(shù)發(fā)展瓶頸，帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技能素質(zhì)，助力井下公司高質(zhì)量發(fā)展。
